發布時間： 2019/8/20 15:11:12 瀏覽：5405 字體大小：大中小
扎根深厚理論基礎
一切源自實際操作
濃縮7天精華課程
深度打通管理7大模塊
利潤倍增輕松實現
全面提升企業管理水平，相應國家“大眾創業、萬眾創新”的號召，政府補貼培訓項目，培訓費用原價4200元，現“零”費用。名額有限，先報先得。
一、教學特色
理論+案例分析+情景演練+游戲練習。以理論為基礎，建立系統管理思維；強調實用，偏重實際操作，即學即用。授課老師均具有豐富的從業經驗，并經IYB培訓師系統訓練。
二、課程設置（七大模塊）：
1、市場營銷 ——了解你的顧客，什么是市場營銷；讓你的顧客滿意，提供什么樣的產品或者服務，如何制定價格，如何接觸顧客、如何吸引顧客購買。（目的：學會市場調研、顧客分析、競爭對手分析、營銷環境分析、4P等方法，開發和實施適合自己的市場營銷計劃）。
2、采購 ——如何采購設備和原材料，如何采購成品；弄清企業需要什么，如何獲得不同供應商的信息，如何與供應商聯系，如何判斷和選擇最好的供應商，如何訂貨，收貨、驗貨，如何核對付款銷貨票，如何付款等。（目的：學會采購的流程和步驟，制定企業采購的改善計劃）。
3、存貨管理 ——存貨管理的重要性，如何改善存貨管理達到改善你的企業，如何改善存貨，如何做存貨記錄，如何通過存貨記錄改善你的企業，如何盤點、什么時候盤點以及多長時間盤點，如何利用盤點和管理來改善你的企業等。（目的：學會存貨管理的技巧和方法）。
4、成本核算 ——什么是成本，什么是成本核算，如何進行成本核算，如何通過成本核算來改善你的企業；如何計算直接和間接成本，如何計算直接材料成本和間接材料成本。（目的：學會計算和控制產品或服務的方法，提高決策能力）。
5、記賬 ——什么是記賬，如何通過記賬來改善你的企業，簡單的記賬系統，如何分析銷售，如何分析成本，如何計算和分析你的利潤。（目的：學會建立記賬體系，提高財務管理能力）。
6、人與生產力 ——人如何影響生產力，如何雇傭合適的員工，如何激勵員工提高生產力，如何處理問題員工，以及如何通過解決人的問題來改善你的企業等。（目的：學會通過有效的人力資源管理，來提高生產力）。
7、企業計劃 ——什么是企業計劃，如何通過企業計劃來改善你的企業，制定企業計劃的步驟，如何制定企業計劃以及如何實施企業計劃等。（目的：學會制定并實施企業改善計劃）。
三、講師介紹
嚴進英：國際勞工SIYB培訓講師、SIYB創業培訓考評專家、人社部網絡創業培訓講師、人社部網絡創業項目研發團隊成員、國家高級創業咨詢師、杭州市大學生創業導師、第二屆全國創業講師浙江賽區四強。
開課時間：2019年8月底—11月初 名額有限，先報先得
聯系人：羅老師 、5222289、
掃描二維碼，添加羅老師微信，完成線上報名
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